友友用車的服務(wù)突然停掉，沒有任何通告，也沒有可用的聯(lián)系途徑，這讓他們擔(dān)心：自己的錢會像很多P2P用戶一樣被創(chuàng)始人卷跑。

好處就是雙方之間有一個信任基礎(chǔ)，但是也不能忽略其中的弊端。但是，假如說轉(zhuǎn)讓的主權(quán)，在最初的投資協(xié)議里有涉及到關(guān)于這個回購條款的話，一般你可以和大股東進行溝通，你可以繼續(xù)繼承原來的權(quán)利。

對于這類股東避稅的步驟有三類，首先在萌發(fā)退出之初建立一個持股平臺，然后在一個適當?shù)臋C會以較低的價格把個人的股權(quán)轉(zhuǎn)到持股平臺上，這樣當股權(quán)真正交托的時候，就可以享受這個權(quán)利。第三類是產(chǎn)業(yè)集團和上市公司，他們更多追求的是協(xié)同效益，這里面也是一個很大的潛在市場。根據(jù)目前統(tǒng)計的數(shù)據(jù)來看，這三萬家投資機構(gòu)都是一些比較好的潛在買家。

第十、如何減少麻煩?剛才提到公司對于轉(zhuǎn)老股，于情于理都是需要配合的，在這個過程中除非大股東轉(zhuǎn)，剩下的其他股東一般他們都希望越簡單越快越好。下一個問題，股權(quán)轉(zhuǎn)讓是否需要征得所有股東的同意?根據(jù)我們的實戰(zhàn)經(jīng)驗和研究發(fā)現(xiàn)，首先一定要和大股東溝通。

回購條款，相當于大股東利用自己的財力進行兜底，給大家一個保險。

首先第一個問題，就是為什么進行股權(quán)轉(zhuǎn)讓?這里面有五個點的原因：1、基金周期短，LP推壓力較大;2、IPO并購?fù)顺鰰r間周期長，同時又有政策風(fēng)險;3，創(chuàng)始人賣老股進行生活改善;4、針對于天使投資人來說，因為他們進入企業(yè)較早，到一定程度后退出的回報會比較高，這時我們建議及時退出;5、對投資機構(gòu)來說，當投資中心、基金的戰(zhàn)略方向發(fā)生改變時，需要對項目組合進行調(diào)整。成功的產(chǎn)品通常是構(gòu)建在一系列優(yōu)秀的設(shè)計之上的，它除了擁有優(yōu)秀的框架、系統(tǒng)的邏輯和恰如其分的運營之外，它還需要符合用戶體驗規(guī)則的細節(jié)，和幾經(jīng)驗證的最佳實踐來作為支撐。

 結(jié)語細節(jié)之中藏有魔鬼。留白的力量源自于用戶有限的注意力和記憶力。

因此，錯誤信息盡量不要過于“技術(shù)”，而應(yīng)該讓它更加人性化。所以，通過恰當?shù)囊曈X反饋讓用戶明白正在發(fā)生什么，是很有用的。